Schulungsraum

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Personalmanagement

Einladung zu unserer Werkstatt Personalmanagement mit Schlüsselkompetenzen (kostenlos)
Sie lernen unsere Software Profil+ für die kompetenzbasierte Personalentwicklung kennen. Wir zeigen Ihnen die elektronischen Wege vom Kompetenzmodell über das Anforderungsprofil bis hin zum Erstellen und Verwalten von Interviewleitfäden.

> PDF-Einladung zur Werkstatt

Interesse / Werkstatt Profil+


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Personalmanagement in Gemeinden Informationsveranstaltung

Als Personalverantwortliche in Ihrer Gemeinde sind Sie zuständig für die Personalauswahl. Sie erstellen Anforderungsprofile, führen Anstellungsgespräche und schaffen Grundlagen für Personalentwicklung (MAG). Für diese anspruchsvolle Arbeit stellen wir unser Wissen und unsere Werkzeuge zur Verfügung. An der Veranstaltung informieren wir über Aktuelles im Bereich Personalmanagement und zeigen Ihnen Möglichkeiten für professionelle Personalarbeit auf: Sie erfahren die Vorteile eines Kompetenzmodells. Wir präsentieren Ihnen den Weg zu einem aussagekräftigen Anforderungsprofil. Mit PROFIL+ zeigen wir Ihnen Möglichkeiten, wie Anstellungsinterviews professionell gestaltet werden. (Die Teilnehmerzahl ist beschränkt)

> PDF-Kursbeschrieb

Interesse / Personalmanagement in Gemeinden


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Führungsarbeit mit Schlüsselkompetenzen Kompetenzmodell verstehen, Anforderungsprofile erstellen, MAG kompetenzorientiert führen

Die Teilnehmenden
• sind sich der Unterschiede zwischen Fach- und Schlüsselkompetenzen bewusst
• kennen die verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten des Kompetenzmodells in der Führungsarbeit
• haben das Anforderungsprofil für ihre Mitarbeitenden definiert
• haben praktische Erfahrung in der Anwendung des Tools PROFIL+
• sehen die praktische Anwendung der Schlüsselkompetenzen im Hinblick auf MAG und Leistungsbeurteilung

> PDF-Kursbeschrieb

Interesse / Führungsarbeit mit Schlüsselkompetenzen


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Personalselektion vom Inserat über das Strukturierte Interview zur Anstellung

Die Bedeutung einer sorgfältigen Personalauswahl ist bekannt. Im Workshop stellen wir spezifisches Wissen zur Verfügung und üben entsprechende Techniken zum Führen von Anstellungsgesprächen. Die Teilnehmenden erstellen auf der Grundlage eines Kompetenzmodells ein Anforderungsprofil. Dabei wird ein Verfahren zum Bestimmen von Schlüsselkompetenzen aufgezeigt und der Weg bis zum Stelleninserat beschrieben. Ein weiterer Schwerpunkt bildet die Gestaltung des Selektionsgesprächs. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Fragetechniken kennen, erstellen einen Interviewleitfaden und üben das Führen von Strukturierten Interviews. Die Auswertung von Selektionsgesprächen, insbesondere Themen wie Wahrnehmungstäuschung, Beobachtung, Interpretation und Einschätzung werden praxisbezogen bearbeitet.

> PDF-Kursbeschrieb

Interesse / Personalselektion


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Workshop Arbeit mit Kompetenzkarten
Im Workshop lernen Sie mögliche Arbeitsformen und Einsatzmöglichkeiten der Kompetenzkarten kennen. Sie setzen sich mit theoretischen Grundlagen der Schlüsselkompetenzen auseinander und arbeiten mit konkreten Beispielen aus Ihrem Berufsalltag: Anforderungsprofile erstellen, Mitarbeitergespräche optimieren, Personalgewinnungsprozesse gestalten und Kompetenzprofil vom Team erstellen.

> PDF-Kursbeschrieb

Interesse / Arbeit mit Kompetenzkarten


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